Über mich
Larissa Labus.
Ich weiß, wie sich ein 14-Stunden-Tag anfühlt, an dem du 47 Entscheidungen triffst & trotzdem das Gefühl hast, nichts geschafft zu haben. Weil ich es 12 Jahre lang selbst erlebt habe. Bei brill+adloff. Im Sauerland. Mit 100 Leuten, die sich darauf verlassen haben, dass ich funktioniere.
Mein Weg
Vom Einstieg an der Basis bis zur Gesellschafterin.
Mein Großvater hat das Unternehmen gegründet. Ich bin nicht als Chefin eingestiegen, sondern als Sachbearbeiterin. An der Basis. Dort, wo Wertschöpfung wirklich entsteht.
Was danach kam, war kein gerader Weg. Aber jeder Schritt hat mich gelehrt, wie Führung im Mittelstand wirklich funktioniert, & wo sie bricht.
Hier entstand mein Verständnis dafür, wie Unternehmen wahrgenommen werden, und warum klare Positionierung entscheidend ist.
Auf Wunsch meines Großvaters wechselte ich ins Familienunternehmen. Ich begann bewusst als Sachbearbeiterin.
So lernte ich das Unternehmen von Grund auf kennen, vom Tagesgeschäft in der Kunststoffverarbeitung bis zu den Anforderungen der Automobil- und Heizungsindustrie.
Ich betreute Industrieunternehmen aus verschiedenen Branchen:
- Heiztechnik
- Sanitär
- Automobilindustrie
- Nutzfahrzeuge
- Umwelttechnik
- Unterhaltungselektronik
Ein Schwerpunkt war der Ausbau der Zusammenarbeit mit Viessmann. Dabei entwickelte sich das Umsatzvolumen von wenigen tausend Euro auf einen nahezu siebenstelligen Betrag.
Parallel verantwortete ich Entwicklungsprojekte, bei denen komplexe Metallbauteile durch wirtschaftlichere Kunststofflösungen ersetzt wurden.
Mit der Übernahme der kaufmännischen Leitung begann eine umfassende Weiterentwicklung des Unternehmens. Ich initiierte zentrale Transformationsprojekte:
- Strategische Neupositionierung des Unternehmens
- Aufbau einer modernen Arbeitgebermarke mit Vision, Mission & Leitbild
- Auswahl & Einführung eines neuen ERP-Systems
- Aufbau eines CRM-Systems (HubSpot) & strukturierter Vertriebsprozesse
- Relaunch der Unternehmenswebsite
- Aufbau moderner HR-Strukturen mit klaren Onboarding- & Performanceprozessen
- Entwicklung unternehmensweiter Kommunikationsleitlinien
Mit der Unternehmensnachfolge übernahm ich gemeinsam mit meinem Geschäftspartner die Verantwortung für rund 100 Mitarbeitende.
Mein Fokus lag auf der strategischen Weiterentwicklung zentraler Unternehmensbereiche:
- Finanzen
- Vertrieb
- Organisation
- Personal
- IT
- Markenpositionierung
Auch in wirtschaftlich volatilen Zeiten, geprägt durch Energiepreisentwicklungen und geopolitische Unsicherheiten, entwickelten wir tragfähige Liquiditätsstrategien und stärkten die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Nach zwölf Jahren operativer Verantwortung im produzierenden Mittelstand entstand eine zentrale Erkenntnis: Viele Unternehmen scheitern nicht an Strategie. Sie scheitern an Führungssystemen.
Mit KANANI Leadership habe ich meine Erfahrungen aus Unternehmertum, Führung und Organisationsentwicklung in ein klares System übersetzt. Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen strukturiert, modern und mit Klarheit führen wollen.
Die Erkenntnis
Mehr arbeiten löst das Problem nicht.
In 12 Jahren habe ich alles durchlebt, was Geschäftsführer im Mittelstand kennen. Den Druck von oben & unten. Führungskräfte, die nicht entscheiden. 60-Stunden-Wochen, die sich anfühlen wie Hamsterräder.
Irgendwann wurde mir klar: Das Problem bin nicht ich. Das Problem ist das System. Rollen, die nicht passen. Entscheidungswege, die über meinen Schreibtisch laufen, obwohl sie dort nicht hingehören. Kommunikation, die zufällig passiert statt strukturiert.
Genau aus dieser Erkenntnis heraus ist KANANI entstanden.
Wenn wir zusammenarbeiten
Was du von mir bekommst.
Jemand, der dein System kennt.
Nicht aus der Theorie. Aus echten Tagen zwischen Tagesgeschäft, Strategie & Druck. Ich war dort, wo du jetzt stehst.
Klarheit, wo dein System bricht.
Und was strukturell geändert werden muss. Nicht deine Persönlichkeit. Dein System.
Ehrliches Feedback.
Ich sage dir, was andere nicht aussprechen. Ohne Hierarchie, ohne Konsequenzen. Und ich helfe dir, es strukturell zu lösen.
Lösungen für deinen Alltag.
Keine Templates. Keine Standardmodule. Konkrete Strukturarbeit, die sich in deinen laufenden Betrieb integrieren lässt.
Fachlicher Hintergrund
Praxis zuerst. Methodik als Werkzeug.
Kommunikationsmuster erkennen & verändern. Fließt subtil ins Sparring ein.
Geprüft. Stressregulation, Belastungssteuerung & nachhaltige Leistungsfähigkeit für Führungskräfte.
Gesprächsführung, Konflikte, Führungskommunikation.
Master Business with AI. Hochschulzertifiziert.
Stimmen
Das sagen Menschen, die mit mir gearbeitet haben.
„Du hast mir packend klargemacht: Ändere was. Du schaffst das! Deine Energie hat mich angesteckt. Du warst der Impuls, die Dinge zeitnah anzugehen & umzusetzen.“
„Ich durfte so viel von dir & deiner Art lernen. Ich hatte dank dir die Möglichkeit, mich unglaublich weiterzuentwickeln.“
„Deine Erfahrung & du als Mensch bist eine Bereicherung für jedes Unternehmen.“
„Durch dich durfte ich lernen, was echte Führung bedeutet: Herz, Menschlichkeit & Stärke.“
Nächster Schritt
Lass uns reden.
30 Minuten. Ohne Verpflichtung. Wir klären, ob KANANI STRUCTURE zu deiner Situation passt.
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