Leistungen
40 Entscheidungen am Tag. 35 davon könnten andere treffen.
12 Jahre kaufmännische Leitung & Gesellschafterin in einem produzierenden Familienunternehmen mit über 100 Mitarbeitern.
Ich kenne die Tage, an denen vier Leute vor deiner Tür stehen & keiner eine Entscheidung mitbringt. Und ich weiß, wie sich das ändern lässt, weil ich es im eigenen Haus geändert hab.
Drei Leistungsfelder
Wo hakt es bei dir gerade am meisten?
Manchmal geht es um das Unternehmen. Manchmal um die Person, die es führen soll. Meistens hängt beides zusammen.
Führung & Verantwortung
Jede Frage landet bei dir. Nicht weil deine Leute nichts können. Weil keiner weiß, was er selbst entscheiden darf.
- Wer entscheidet was & bis zu welcher Größenordnung
- Wann eskaliert wird, & wann eben nicht
- Führungsrunden, aus denen Entscheidungen rauskommen
- Zusammenarbeit im Führungskreis
Operative Themen laufen durch, ohne dass vorher jemand bei dir absichert.
Führung neu aufstellenOrganisation & Umsetzung
Das Thema steht seit acht Monaten auf der Liste. Alle finden es wichtig, alle haben zu tun, & jeden Monat rutscht es eine Zeile weiter nach unten.
- Projekte, die quer durchs ganze Haus gehen
- Die Schnittstellen zwischen Vertrieb, Produktion & Verwaltung
- Onboarding & interne Formate, die wirklich genutzt werden
- Zusammenarbeit mit externen Partnern
Aus dem Dauerthema wird ein Projekt mit Namen, Termin & einem Verantwortlichen.
Vorhaben ins Laufen bringenFemale Leadership
Du trägst längst Verantwortung. Und brauchst im Raum trotzdem noch zwei Sätze mehr als der Kollege daneben, bis dir jemand zuhört.
- Die eigene Rolle in Führung, Nachfolge oder als Gesellschafterin klären
- Sichtbar werden, ohne dich zu verstellen
- Widerstand aushalten & Erwartungen sortieren
- Auch die unbequeme Entscheidung vertreten
Du gehst anders in den Raum. Und die anderen merken es.
Female Leadership entdeckenTypische Ausgangssituationen
Wann Unternehmer:innen bei mir anrufen.
Deine Tür geht ständig auf
Jede Frage landet bei dir. Deine Leute sind fachlich stark, aber keiner geht ins Risiko. Also fragen sie lieber einmal mehr.
Volle Woche, kein Meter vorwärts
Du hast fünf Tage im Betrieb gearbeitet & keine Stunde am Betrieb. Das merkst du meistens erst, wenn du freitags den Kalender zurückblätterst.
Zwei Abteilungen, zwei Wahrheiten
Der Vertrieb sagt, die Produktion liefert nicht. Die Produktion sagt, der Vertrieb verspricht zu viel. Und du sitzt dazwischen & sortierst.
Du entscheidest. Und danach fragt jemand beim Senior nach.
Der Titel steht auf der Visitenkarte, die Verantwortung liegt bei dir. Aber im Haus laufen manche Wege immer noch an dir vorbei.
Wie die Zusammenarbeit aussieht
Klarer Rahmen. Kein Standardprogramm.
Jede Zusammenarbeit sieht anders aus, weil jede Ausgangslage anders ist. Was immer gleich bleibt: Du weißt vorher, was passiert, wie lange es dauert & was am Ende dabei rauskommen soll.
Format
Projektbezogen, im Sparring oder als längere Begleitung. Remote, bei dir vor Ort oder gemischt.
Zusammenarbeit
Direkt mit mir. Und je nach Thema mit den Leuten, die es hinterher umsetzen.
Der Unterschied
Ich lege dir kein Konzept auf den Tisch & fahre wieder nach Hause. Ich bleib dabei, bis es im Alltag läuft.
Der Ablauf
Vier Schritte. Eine klare Reihenfolge.
Es fängt immer mit Klarheit an. Und es hört auf, wenn es ohne mich funktioniert.
Klären
Was läuft sichtbar schief? Was steckt wahrscheinlich dahinter? Und welches Thema bringt gerade am meisten?
Fokussieren
Ziel, Beteiligte, Verantwortung & ein Ergebnis, das sich am Ende auch prüfen lässt.
Umsetzen
Strukturen bauen, Entscheidungen vorbereiten, Formate einführen & die richtigen Leute an den Tisch holen.
Verankern
Im Alltag testen, nachjustieren & so übergeben, dass es weiterläuft, wenn ich weg bin.
Was sich verändert
Weniger landet bei dir.
Kein Absicherungsanruf, keine kurze Rückfrage zwischen Tür & Angel.
Nicht wenn sie eskalieren & auch nicht als Erster im Haus.
Und ein Datum, an dem sie fertig sind.
Weil das Unternehmen auch dann Entscheidungen trifft, wenn du gerade nicht im Haus bist.
Was in jedem Projekt drin ist
So arbeite ich wirklich.
- Eine ehrliche Analyse. Auch wenn sie unbequem ist.
- Sparring auf Augenhöhe
- Konkrete Struktur- & Projektarbeit statt Folienschlacht
- Die Leute mit am Tisch, die danach damit arbeiten
- Entscheidungen, die auch zwei Wochen später noch gelten
- Begleitung bis zu dem Punkt, an dem es ohne mich weitergeht
Der Zuschnitt entsteht nach dem Erstgespräch. Vorher weiß ich noch nicht, was du wirklich brauchst.
Investition
Was das kostet.
Eine Zusammenarbeit mit mir startet ab 1.500 €.
Erfahrungsgemäß liegen viele Projekte preislich darüber, weil sie umfangreicher sind. Was für dich gilt, legen wir gemeinsam fest.
Nach dem Erstgespräch bekommst du ein Angebot mit festem Umfang, festem Zeitraum & einem Ergebnis, das schriftlich drinsteht.
Kein Paket von der Stange. Aber auch kein „wir schauen mal“.
Fokus-Sparring
Für eine konkrete Entscheidung oder ein klar umrissenes Thema.
Projektbegleitung
Für ein Vorhaben mit mehreren Beteiligten & einem klaren Umsetzungsziel.
Organisationsbegleitung
Für größere Umbauten in Führung, Struktur oder der eigenen Rolle.
Für einen Teil der Projekte kommen Förderprogramme für kleine & mittlere Unternehmen infrage. Ob das bei dir passt, klären wir im Erstgespräch.
Passendes Format besprechenKostenrechner
Was unklare Verantwortung dich gerade kostet.
Rückfragen, Warteschleifen & Abstimmungen, die es nicht gebraucht hätte, stehen auf keiner Rechnung. Bezahlen tust du sie trotzdem. Stell die Regler auf deine Realität.
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Häufig gestellte Fragen
Alles, was du wissen musst.
Die fehlende Zeit ist das Problem, nicht der Grund dagegen. Wir arbeiten in Blöcken, die in deinen Kalender passen. Der erste spürbare Effekt ist meistens, dass weniger bei dir landet.
Kenn ich. Am Ende lag ein Konzept auf dem Tisch & keiner hat es umgesetzt. Ich fang an der Stelle an, die im Alltag am meisten weh tut, & bleib dabei, bis es sich im Betrieb eingeschliffen hat.
Dann reden wir zuerst darüber. Widerstand ist selten Bosheit. Meistens fehlt Klarheit oder jemand hat Angst um seinen Platz. Beides lässt sich klären, aber nicht per Ansage von oben.
Nur wenn du das willst. Kein Logo auf meiner Website, keine Referenzliste mit deinem Namen, kein Post.
Weder noch. Coaching arbeitet an dir. Beratung liefert ein Konzept & fährt nach Hause. Ich arbeite an deinem System & bin bei der Umsetzung dabei.
Für mittelständische & Familienunternehmen, die gewachsen sind & merken, dass die alten Strukturen die neue Größe nicht mehr aushalten.
Ein klar abgegrenztes Thema kann in ein paar Wochen erledigt sein. Größere Umbauten brauchen Monate. Was für dich gilt, steht im Angebot, bevor du unterschreibst.
Eine Zusammenarbeit startet ab 1.500 €. Erfahrungsgemäß liegen viele Projekte darüber, weil sie umfangreicher sind. Was für dich gilt, legen wir gemeinsam fest & es steht im Angebot.
Je nach Unternehmensgröße & Thema kann ein Teil förderfähig sein. Das hängt am Programm, an deiner Mitarbeiterzahl & am Bundesland. Ich sag dir im Erstgespräch, was ich für realistisch halte & mit welcher Stelle du sprechen solltest.
Vieles ja. Workshops & größere Veränderungen mach ich lieber bei dir vor Ort. Meistens läuft es gemischt.
Klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Entscheidungswege & Leute, die ohne mich damit weiterarbeiten.
Ich arbeite mit Frauen in Führung, Nachfolge oder Gesellschafterrollen. Die Themen sind selten fachlich. Es geht um Rollenklarheit, um Sichtbarkeit & darum, eine Entscheidung zu vertreten, wenn im Raum drei Leute sitzen, die es anders sehen.
Stimmen aus meiner Führungspraxis
Struktur ist die eine Hälfte. Ob Menschen mitgehen, ist die andere.
Diese Stimmen stammen von Menschen, die in meiner operativen Zeit mit mir gearbeitet haben. Nicht aus Beratungsprojekten. Aus dem Alltag, in dem ich selbst verantwortlich war.
„Du hast mir packend klargemacht: Ändere was. Du schaffst das! Deine Energie hat mich angesteckt. Du warst der Impuls, die Dinge zeitnah anzugehen & umzusetzen.“
„Ich durfte so viel von dir & deiner Art lernen. Ich hatte dank dir die Möglichkeit, mich unglaublich weiterzuentwickeln.“
„Deine Erfahrung & du als Mensch bist eine Bereicherung für jedes Unternehmen.“
„Durch dich durfte ich lernen, was echte Führung bedeutet: Herz, Menschlichkeit & Stärke.“
Nächster Schritt
Welches Thema soll endlich vom Tisch?
45 Minuten, kostenlos. Du erzählst, wo es hakt. Ich sag dir, was ich sehe. Danach bekommst du eine schriftliche Einschätzung von mir. Ob du damit arbeitest, mit mir oder allein, entscheidest du.
Erstgespräch vereinbarenWo hakt es bei dir gerade?
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